企业控制存货的ABC控制法是一种什么方法？

ABC控制法实质上是一种重点管理的办法，它所遵循的基本原则就是“保证重点，照顾一般”，把企业的存货按一定的标准与方法区分为重点存货与一般存货，针对不同的存货施以不同的管理。

1、ABC分类标准

存货分类的标准一般按资金的占用额和品种数量进行划分，划分标准如下：

A类:金额占到存货总金额的70%以上，而品种数量只占10%的商品。

B类:金额占到存货总金额的20%左右，品种数量占存货总量的20%左右的商品。

C类:金额占到存货总金额的10%左右,而品种数量占到存货总量的70%以上的商品。

2、ABC管理原则

A类商品品种少，但资金的投入量极大，应作为日常控制的重点，在管理方面，应按品种严格控制，逐项核定经济进货批量，经常检査并掌握库存动态，对每种存货的收、发、存都要做详细记录、定期盘点,努力加快资金的周转速度。

C类商品品种繁多,但资金的投入量极少，不必花费太多精力去管理，其管理质量无关大局，只需按总额控制。

B类商品介于A类与C类之间，可作为一般控制的商品，适当顾及，按类控制。