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会计师事务所人员与客户髙级管理层之间由于交往时间长而形成的密切关系,可能会随若该客户管理层成员的离职而减弱,相应的由该密切关系产生的不利影响也会降低。可以举例说明包括哪些防范措施吗?

2023-02-12694次阅读 华审网整理 分享
冯路路会计师
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导读:
会计师事务所人员与客户髙级管理层之间由于交往时间长而形成的密切关系,可能会随若该客户管理层成员的离职而减弱,相应的由该密切关系产生的不利影响也会降低。可以举例说明包括哪些防范措施吗?下面由华审网小编为大家详细解答。

1、将与审计客户长期存在业务关系的人员轮换出审计项目团队,可能能够消除不利影响;

2、变更与审计客户长期存在业务关系的人员在审计项目团队中担任的角色或其所实施任务的性质和范围,可能能够将不利影响降低至可接受的水平;

3、由审计项目团队以外的适当复核人员复核与审计客户长期存在业务关系的人员所执行的工作,可能能够将不利影响降低至可接受的水平;

4、定期对该业务实施独立的内部或外部质量复核,可能能够将不利影响降低至可接受的水平。

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会计师事务所人员与客户髙级管理层之间由于交往时间长而形成的密切关系,可能会随若该客户管理层成员的离职而减弱,相应的由该密切关系产生的不利影响也会降低。可以举例说明包括哪些防范措施吗?
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